Det sidste stykke tid har politikere og meningsdannere diskuteret, hvordan vi skal arbejde. Siden Kaare Dybvad udgav sin bog i starten af november, er debatten atter blusset op.

I forlængelse af debatten om Kaare Dybvads nye bog har der været talt meget om det at arbejde fuldtid, når man har børn. Inden for advokatbranchen er det hele 42 procent, der oplever, at det er svært at adskille arbejds- og familieliv. I artiklen møder du to kvinder, som er advokater. De har været i advokatbranchen, hvor de ofte havde lange arbejdsdage. Dengang gik de på deltid for at få det hele til at hænge sammen. Nu arbejder de fuldtid, er glade for det og prioriterer stadig deres familier. 

Fire ud af ti ansatte i advokatbranchen oplever, at deres arbejdsliv og privatliv flyder sammen. Hos Jyske Bank og Energinet har man implementeret fleksible forhold. Det og prioritering i privatlivet er kodeordet til, at Anne Louise Clement og Lotte Gotlieb kan adskille deres fuldtidsarbejde fra deres privatliv. 

Af Zakarias Forsberg de los Reyes & Filippa Brogaard Salomonsen 

Anne-Louise Clement, udbudsjurist hos Energinet, arbejder til daglig i Fredericia, selvom det ofte er fra hjemmekontoret på datterens teenageværelse, at hun udfører sine arbejdsopgaver.  

Anne-Louise Clement er mor til tre og har tidligere arbejdet som advokat i advokatbranchen, og da hendes børn var små, valgte hun at gå på deltid. Ifølge hende selv fungerede det dog ikke, da hun ikke havde lyst til at være fem timer mindre til stede end alle andre på en uge, hvor arbejdet ellers fortsatte sin vante gang. 

“Kernen i problemet var, at jeg vidste, at arbejdet kørte videre bare uden mig.” 

I dag arbejder Anne-Louise Clement 25 kilometer fra Vejle, hvor hun bor, og er glad for sine arbejdsopgaver og at være på fuldtid. Hun behøver hverken gå på deltid eller sidde på et kontor fem dage om ugen til langt ud på eftermiddagen.

Energinet har nemlig givet deres ansatte en høj grad af fleksibilitet. Derfor kan deres medarbejdere både være med til at tilrettelægge, hvornår og hvor de arbejder og dermed skabe mere balance i hverdagen. 

“Jeg vil typisk starte min computer, når jeg har vinket farvel til ungerne om morgenen klokken otte. Så sidder jeg måske og arbejder indtil klokken 16. At jeg ikke skal regne tid til transport, det giver en hel anden fleksibilitet i min hverdag,” siger Anne-Louise Clement. 

Balance mellem arbejde og familie 

En undersøgelse fra i år fra fagorganisationen Djøf viser, at 42 procent af medarbejdere i advokatbranchen oplever, at der ikke er klare grænser mellem deres arbejdsliv og privatliv. Ifølge Djøf selv er det dermed den branche, der oplever det mest. 

Rasmus Thingholm er formand for Djøf Advokat, og ifølge ham er det også virksomhederne, der skal sikre, at der er en god balance mellem arbejds- og privatliv. I en udtalelse til magasinet Vigeur, som er et erhvervsmedie under Det Nordjyske Mediehus, siger han, at “det kræver, at nogle af arbejdsgiverne aktivt tør melde sig på banen med konkrete initiativer.” 

Hos Energinet har man de senere år haft øget fokus på balancen mellem arbejds- og familieliv. HR-chef Kim Beyer Utoft beskriver, at man har indført det, de kalder den fleksible arbejdsplads og det fleksible arbejdsliv, og omtaler det som “en kulturel driver” hos virksomheden. 

“Kort fortalt handler det om at kunne strukturere sin hverdag, med afsæt i opgaven, fællesskabet og de behov og ønsker, man selv måtte have.” 

For Anne-Louise Clement betyder den fleksible arbejdsplads, at hun bedre kan strukturere sin hverdag. 

“Den balance, jeg har nu, har jeg også selv indflydelse på, og jeg arbejder sådan her, fordi jeg synes, det giver mening.” 

Prioriteringer og tid med børnene 

For Sara Vergo, formand for Djøf, er det vigtigt at have in mente, at deres medlemmer gerne vil arbejde, også gerne meget, men det er nødvendigt med fleksible forhold. 

“Vores medlemmer har et stort ønske om mere fleksibilitet i arbejdslivet, for eksempel i forhold til at kunne tilrettelægge deres tid, så det passer med opgavetyper og andre forhold.” 

Netop advokatbranchen er en verden, hvor man arbejder meget, og professor emeritus Henning Jørgensen finder det vigtigt, at man har tid til sit privatliv og ikke kun arbejder. 

“Vi skal ikke leve for at arbejde, men arbejde for at leve. Der skal være tid til at have en balance med familie og private interesser, så man kan lade sig selv op med noget meningsfuldt.” 

Anne-Louise Clement er glad for sit arbejde og den faglige udfordring, hun får, men alligevel har det altid været vigtigt for hende at have tid til sine børn, fortæller hun. 

“For at få skabt balance og være til stede for børnene, når vi har fri, er alt andet blevet skåret fra. Min mand og jeg har ikke nogen fritidsaktiviteter. Jeg kan løbe en tur, for så kan mine børn cykle med, og så kan de være en del af det,” siger Anne-Louise Clement. 

Det har også betydet, at hun har måttet prioritere, hvad hendes børn kan gå til af fritidsaktiviteter. I modsætning til flere af børnenes venner har Anne-Louise Clements børn fået lov til at gå til én fritidsaktivitet hver. 

“Vi har ikke en hverdag, hvor vi skal køre en masse rundt, efter vi er kommet hjem. Så er der tid til at sidde og lave lektier og læse Harry Potter. Det er den prioritering, vi er kommet frem til som familie.” 

Fleksibilitet på fuldtid 

Det er ikke kun hos Energinet i Fredericia, at man som advokat kan få sit arbejds- og familieliv til at hænge sammen. Også hos Jyske Bank er fleksibilitet et element, der gør det nemmere for deres medarbejdere at få enderne til at hænge sammen. Sådan ser HR-direktør ved Jyske Bank Knud Nørbo på sine ansattes balance mellem familie og job. 

“Min opfattelse er, at de fleste forældre har det rigtig fint med at arbejde fuldtid. Særligt hvis de ved, at arbejdspladsen er indstillet på lidt fleksibilitet i ny og næ.” 

Hos Jyske Bank i Silkeborg arbejder også advokater med familie, og en af dem 44-årige Lotte Gotlieb, som har to børn på 15 og 12 år. Hun har som Anne-Louise Clement valgt at søge mod en mere fleksibel arbejdsplads. Det har Lotte Gotlieb gjort for at kunne nå alt det, hun gerne vil i løbet af en uge ved siden af sit arbejde. 

“Jeg kan godt lide mit arbejde, jeg kan godt lide min uddannelse, men jeg vil også gerne være sammen med min familie. Så jo, da jeg var advokat i advokatbranchen, var der nogle sager, jeg ikke fik, da jeg prioriterede mine børn.” 

Lotte Gotlieb er tydelig omkring, at hendes hverdag er en prioritering med til- og fravalg. Hun har valgt sin familie og sine børn til, men så følger der med hendes egne ord også nogle fravalg.  

“Så igen, hardcore prioritering, det må være kodeordet her.” 

Rasmus Thingholm fra Djøf udtaler til Vigeur, at deres medlemmer virkelig gerne vil bidrage, udvikle sig og blive dygtigere til deres arbejde. 

“Men de vil også gerne have mulighed for at kunne være der for deres familier og venner eller have tid til fritidsinteresser,” siger Rasmus Thingholm. 

Forvandling fra kontor til teenageværelse 

Hos Energinet ser HR-chefen, Kim Beyer Utoft, fleksibilitet som et privilegium, der hjælper begge parter og skal lykkes for alle.  

“Vi er fleksible, når medarbejdere skal til noget med deres børn, men det er gensidigt, så vi har også medarbejdere, der er fleksible, hvis de engang imellem skal tage en ekstra tørn med en opgave,” siger han og tilføjer: 

“Vi har fået skabt en god dialog mellem medarbejdere og ledere om trivsel og arbejdsbalance.” 

Anne-Louise Clement er meget opmærksom på at holde arbejdet adskilt fra familielivet. For at det ikke smelter sammen, er det vigtigt for hende, at hun, når computeren bliver lukket i om eftermiddagen, er mor for sine børn og ikke længere er på arbejde. 

“Når jeg lukker computeren, så forvandler mit hjemmekontor sig til min datters teenageværelse. Det er helt naturligt. Når computeren er slukket, så er arbejdsdagen færdig.” 

Welcome to Mediajungle.dk. Once you’ve read these messages, you can either edit or delete this post.

IMPORTANT:If you wish your site to be visible outside of the Mediajungle-community, you will need to change the settings in Dashboard -> Settings -> Reading.

Please note 1: We will auto delete accounts (including all content), where the owner has not logged in for two years.

Please note 2: Your site must have some relation to your activities at The Danish School of Media and Journalism. If this is not the case, please choose another blog service.